北京全面探索建設(shè)節(jié)水型社會

　　5月15日至21日是2022年全國城市節(jié)約用水宣傳周，主題為“建設(shè)節(jié)水型城市，推動綠色低碳發(fā)展”。近年來，北京通過大力推廣節(jié)水器具、試點高科技裝備智能監(jiān)管用水、深入校園等地宣傳節(jié)水理念等一系列舉措，全面探索建設(shè)節(jié)水型社會。
　　
　　量化+技改，基層節(jié)水的“拿手好戲”
　　
　　“自從2020年開始，為保障疫情防控工作，街道投入的人力數(shù)量大幅上升，拿4月底這波疫情來說吧，街道全員吃住都在單位，周六日也不休息，全負荷工作勢必造成用水需求增加，在這種情況下想要做到用水量不增反降，難度是非常大的”，什剎海街道綜合辦公室二級主任科員崔東升向記者介紹。雖然正逢全市范圍內(nèi)連續(xù)三天集中核酸檢測，但街道常規(guī)的節(jié)水巡查并沒有因此而耽誤。
　　
　　2019年起，什剎海街道用水量逐年降低，年均下降約2.5個百分點，除2021年6月外，月均用水量也都呈同比降低趨勢。
　　
　　什剎海街道的節(jié)水秘訣在于量化管理。
　　
　　街道綜合辦公室有一本“節(jié)水秘籍”——水資源消耗統(tǒng)計臺賬,能夠?qū)τ盟當(dāng)?shù)據(jù)進行跟蹤、登記、分析和同比計算。“2021年6月，我們發(fā)現(xiàn)原本持續(xù)下降的月用水量突然同比增加了。”面對這一異常情況，綜合辦公室迅速進行了排查，發(fā)現(xiàn)入夏之后職工洗澡存在長流水現(xiàn)象，同時，作為“用水大戶”的食堂在做地面清潔時直接用水大流量沖洗，造成了較大浪費。針對發(fā)現(xiàn)的問題，街道立即著手進行節(jié)水宣傳教育和督促整改，7月份用水旋即出現(xiàn)了較大降幅。
　　
　　除了做到臺賬清晰、心中有數(shù)，想要抓住用水“七寸”，還必須結(jié)合實際、找準(zhǔn)短板、改進提升。
　　
　　北大腫瘤醫(yī)院是一所三級甲等專科醫(yī)院，病患數(shù)量多、人員流動大、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高，耗水量非?？捎^。“盯緊每個水龍頭，盯住食堂、浴室這些用水的重要點位，在技改上下足功夫，是我們節(jié)水工作的重要抓手。”醫(yī)院的“水管家”、后勤處負責(zé)人寧濤說。
　　
　　醫(yī)院將1000多個水龍頭全部更換為非接觸式感應(yīng)沖洗和腳踏沖洗等節(jié)水龍頭，極大改善了“水長流”的現(xiàn)象。同時引進了酸堿水生產(chǎn)設(shè)備，使用酸性水來清洗餐具，無需使用洗滌劑，大大減少了食堂用水量。“洗澡必須要使用智能磁卡，插卡出水，每人每天限時使用，時間一到水就戛然而止”，寧濤介紹道。
　　
　　醫(yī)院的綠地邊，曾經(jīng)粗大的膠皮管子早已無影無蹤，取而代之的是細細的噴頭噴出一層薄薄的水霧，醫(yī)院將原先的綠化澆灌改為節(jié)水微孔噴灌，達到了人力、水量“雙節(jié)省”。通過一系列行之有效的技改措施，北大腫瘤醫(yī)院正在從“用水大戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;節(jié)水大戶”。
　　
　　節(jié)水“Holter”，助力企業(yè)精細化節(jié)水管理
　　
　　今年3月中旬，北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司的超聲波遠傳水表智能監(jiān)控平臺一天內(nèi)接連報警七次，平臺數(shù)據(jù)顯示壓力和流量均為零，園區(qū)出現(xiàn)停水情況。技術(shù)人員收到平臺推送的告警信息，啟動應(yīng)急流程，根據(jù)平臺獲取的高頻次數(shù)據(jù)分析，斷定是入戶直流閥出現(xiàn)了問題，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)實際情況與數(shù)據(jù)初判完全一致，檢修后園區(qū)供水立即恢復(fù)正常。
　　
　　實時傳輸數(shù)據(jù)、第一時間發(fā)出警報、精準(zhǔn)鎖定問題——這款堪稱“神器”的智能監(jiān)控平臺，是軌道公司節(jié)水工作的“中樞神經(jīng)”。平臺軟件系統(tǒng)與公司園區(qū)內(nèi)117塊超聲智能波遠傳水表、31個智能壓力計、2個智能水閥相聯(lián)動，同時接入了水質(zhì)在線監(jiān)測和泵房設(shè)備信息，全面實現(xiàn)了實時監(jiān)測、動態(tài)管理、異常報警、能耗分析等自動化管理，有效提升了單位供水系統(tǒng)的精細化管理水平。
　　
　　“市面上常見的水表以計量為主，數(shù)據(jù)傳輸頻次一般為一天一次，而我們的平臺卻能做到30秒一次”，據(jù)軌道公司企業(yè)發(fā)展部資產(chǎn)管理中心高級工程師張明志介紹，“把一分鐘劈成兩半來用，就像是普通心電圖和‘Holter’（連續(xù)記錄24小時或時間更長的心電圖）的區(qū)別，普通心電圖監(jiān)測到的是某一時刻的用水狀況，按日以上的周期分析用水變化，而‘Holter’卻能實現(xiàn)秒級的用水管理。”
　　
　　精細化，是智能平臺的最大價值之一。眾所周知，“跑冒滴漏”一直以來都是節(jié)水工作面臨的頑疾，小流量漏損往往不容易被監(jiān)測，但聚少成多卻容易形成大的水資源浪費。精細化用水信息的獲得，能夠最大限度還原用水實際情況。“為了配合數(shù)據(jù)獲取，我們一改傳統(tǒng)的三級表計數(shù)體系，設(shè)置了8級水表體系。同時，在水表選型方面，采用流量和水量均可計量的超聲波表計，放棄使用以‘噸’為計數(shù)單位的‘低精度表’，改用以‘升’為單位的‘高精度表’，更加精確測算用水情況，從而實現(xiàn)‘精準(zhǔn)節(jié)水，一表一策’。”張明志介紹。
　　
　　遠傳水表智能監(jiān)控平臺自投入使用至今，不足半年間，已為北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司節(jié)省了約5000噸用水。然而，公司下如此大的力氣提高科技含量、攻關(guān)單位園區(qū)節(jié)水工作，卻并不僅僅為了算好“經(jīng)濟賬”。“用水智能化管理是公司智慧化園區(qū)建設(shè)的一個重要組成部分。下一步，我們還會推動用水管理同園區(qū)在建的BIM模型（建筑信息化模型）接軌，讓節(jié)水信息化工作從二維向三維轉(zhuǎn)變，更加直觀、準(zhǔn)確、精細化。”張明志說，遠傳水表智能監(jiān)控平臺的使用，是公司節(jié)水工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變邁出的重要一步，“當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理成為必然趨勢，那么節(jié)水現(xiàn)代化也必須緊緊跟上，并與其他版塊的現(xiàn)代化建設(shè)組成有機整體，才能確保組織現(xiàn)代化治理成為可能。”
　　
　　進校園，播撒惜水的“種子”
　　
　　“同學(xué)們，我們校園內(nèi)有四座人工湖，它們看似普通，卻能起到攔截‘天上水’的大作用，每年光收集的雨水就有20多萬立方，這些水被用來澆灌我們身邊萌發(fā)的花花草草，可以省下不少綠地用水”……這是北京101中學(xué)“節(jié)水生態(tài)課堂”中的內(nèi)容。
　　
　　“學(xué)校現(xiàn)有4000多名學(xué)生，600多名教職工，用水需求相對比較大”，101中學(xué)后勤保障中心總務(wù)主任程剛表示，近年來，學(xué)校將節(jié)水教育融入德育教育，在“潤物細無聲”中將惜水的種子撒進學(xué)生們心里。
　　
　　在程剛看來，開展節(jié)水教育、培育節(jié)水文化是做好校園節(jié)水的題中之義。為此，101中學(xué)在探索中不斷總結(jié)經(jīng)驗，比如把節(jié)水專家“請進來”講解水資源現(xiàn)狀，開設(shè)科學(xué)實驗課引導(dǎo)學(xué)生自己動手模擬污水處理再利用的過程，召開主題班會征集節(jié)水“金點子”“小妙招”，開展“小手拉大手”實踐活動，倡導(dǎo)同學(xué)們將“節(jié)約用水”的綠色理念帶回家等等。
　　
　　走進校園，隨處可見的是“節(jié)約用水人人有責(zé)”的主題海報，每一個水池旁、衛(wèi)生間都貼著節(jié)水節(jié)能的小標(biāo)識，LED大屏幕滾動播放著節(jié)水宣傳短片，班級節(jié)水文化墻更是成為一道道靚麗的風(fēng)景線，濃厚的氛圍讓節(jié)約用水無處不在、隨處可學(xué)。
　　
　　“節(jié)水理念要從小抓起。”程剛表示，把節(jié)水的種子播撒到學(xué)生心里，不僅讓節(jié)水成為一種自然而然的行動自覺，也能夠輻射帶動更多家庭形成節(jié)水、護水、愛水、惜水的良好風(fēng)尚，讓節(jié)約用水真正成為北京這座城市的文化自覺。